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从豆瓣到知乎 文艺“慢公司”是时候做出转型了

发布时间:2016年05月04日 14:30内容来源:未知 点击:
  八亿网赚网讯 世道变坏是从人们取笑文艺青年开始的。从豆瓣的没落,初刻被凡客收回,世相被微信封掉,整个互联网上充满了商人的铜臭和庸俗。

  马云爸爸的买买买,半个互联网圈都姓马;狼厂厂长的花200亿要投入毫无诗意的外卖,互联网第一“颜王”对小清新的苦苦哀求毫不动心;红衣大炮则把新华社禁用的网络用语随手拈来。

  巨头们的毫无左右了庸众们的审美,这TM是一个什么世道?高冷、高知、文青,是互联网的敌人吗?

  还好有沉默的诗人小马哥和个性突出的王小川。没错,他们联合起来投给了也许是互联网最有逼格的网站之一“知乎”。

  知乎的C轮5500万美元融资里,领投的是腾讯和搜狗,跟投的是之前的投资者赛富、启明创投和创新工场。

  这个投资真不能算多,比起O2O领域动辄几个亿美元的巨款;知乎的发展也不能算快,2011年成立到现在发展到C轮,滴滴、美团都已经是估值超过100亿美金的庞然大物。

  知乎几乎是传统互联网发展模式下仅存的幸运儿。社交链传播,PC端发展,纯互联网运营。

  不同于美团和滴滴的O2O,也不同于小米的硬件+系统模式,知乎是个慢公司,也是一个以UGC为基础模式的公司。

  雷军好基友、YY老板李学凌曾经对UGC非常痴迷,据说他曾说,UGC真TM是个好东西,用户自己玩儿给你创造价值。他曾经相拥UGC的方式重做媒体,坚持做RSS博客订阅。

  知乎从知识社区出发,的确用UGC的模式累积了用户和内容。

  在移动上,知乎表现堪忧。appannie的数据显示,在整体iOS排名中,知乎APP排名200上线,在垂直社交类中,排名10~14名左右;在Google Play中,整体排名100名左右,垂直社交排名7位左右。

  不过,想依赖UGC的知乎,却遭遇了时代的洪流。

  因为内容开始想要赚钱,而且内容已经可以赚钱。

  微博、微信甚至如今火爆的直播平台,都有打赏的功能,一个能够创造好文章、视频的作者,已经不仅仅想在精神上获得收获和满足,他们需要也应该从内容创作中获得金钱。

  这个模式,本不在知乎商业模式考虑范围之内,但是时代的发展容不得知乎多想。

  如今在知乎回答的作者,凡是有点名气的,都会在最后打上自己的微信号,知乎不外乎是他们的一个分发平台,而不是仅仅获得缥缈满足感的地方。

  知乎是一个不错的网站,发展也很迅速,但是它的UGC模式,遭遇了移动互联网的重大阻击。

  知乎必须做出转型,留给他们的时间,不多了。

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